Membuat rencana bisnis properti
Sebelum anda membangun sebuah bisnis, pastinya anda akan memikirkan bagaimana dengan tingkat perputaran bisnis yang sedang anda bangun. Terkait dengan perputaran bisnis, yang akan kita bahas adalah bisnis properti. Dengan adanya sebuah perencanaan bisnis dapat menuntun anda melalui langkah-langkah yang perlu anda ambil untuk mendapatkan sewa properti anda secepat mungkin. Salah satu elemen kunci dalam rumus untuk menjadi seorang pebisnis properti adalah waktu, jadi anda harus membuat rencana omset anda untuk membantu anda memaksimalkan waktu yang anda miliki.
komponen dasar rencana bisnis properti meliputi neraca, laporan laba rugi, dan arus kas proyeksi. Sebuah rencana bisnis yang telah matang membantu anda mengalokasikan sumber daya dengan benar, penangan hal-hal yang tak terduga, dan membuat keputusan yang tepat. Dalam membangun bisnis properti sebaiknya anda memilih produk / niche yang menurut pemahaman anda lebih menguntungkan dan memetakan siapa saja yang menjadi sasaran anda dan daerah mana, apakah ada merencanakan bisnis poperti anda dengan sasaran daerah yang memiliki universitas atau dekat dengan daerah industry dan fasilitas umum lainya? Dengan pertimbangan rencana bisnis yang telah anda buat, pastinya anda sudah dapat menilai perputaran bisnis nantinya atau dengan kata lain rencana bisnis anda dapat disesuaikan dengan anggaran yang sudah anda siapkan.
Lebih ke perencanaan bisnis, berikut pertanyaan yang dapat anda jawab untuk kunci penentu keberhasilan perputaran bisnis anda.
- Anda memulai bisnis properti apa?
- Mengapa bisnis Anda lebih baik dari orang lain?
- Di mana Anda akan menemukan pelanggan?
- Berapa banyak uang yang anda butuhkan ?
Mari kita lihat masing-masing masalah ini sedikit lebih rinci.
Anda memulai bisnis properti apa?
rencana bisnis Anda harus mencerminkan pemahaman yang kuat tentang keadaan pasar saat ini dan bagaimana produk atau layanan anda lebih baik dari pada apa yang sudah di luar sana. Analisis industri sangatlah penting, apakah anda akan beroperasi dalam geografis daerah khusus industri tertentu atau menjalin kerja sama dengan mitra anda. jika anda memiliki mitra, penting untuk memproyeksi staf yang tepat sehingga anda dapat lebih memahami investasi anda.
Mengapa bisnis anda lebih baik dari orang lain?
Adalah sebuah keharusan bisnis properti untuk memiliki proposisi penjualan yang unik. Pelanggan perlu alasan untuk memilih untuk bekerja dengan anda dalam bisnis properti sewa dibanding orang lain. Apakah anda manajer properti kelas atas yang menyediakan layanan terbaik di daerah, misalnya?
mengetahui tempat anda di pasar adalah penting untuk membantu anda mengevaluasi kompetisi untuk margin keuntungan anda. Pemberi pinjaman dan investor ingin melihat bahwa anda memahami anda sebangai pebisnis yang cocok bagi mereka dan berkompetitif.
Di mana Anda akan menemukan pelanggan?
Pelanggan adalah yang terpenting untuk kesuksesan bisnis ini. Anda membutuhkan pasokan yang cukup dari pelanggan untuk bertahan hidup. Dalam rencana bisnis Anda, menentukan calon pelanggan utama anda seJelas mungkin. Siapa yang menjadi sasaran anda ? Berapa banyak rencana pelanggan yang anda targetkan? Bagaimana anda menemukan mereka dan menemukan pasar anda ? Jika Anda tidak dapat menjawab pertanyaan diatas, dapat dikatakan bahwa bisnis anda tidak layak.
Berapa banyak uang yang anda butuhkan?
Berinvestasi dibidang properti, anda membutuhan modal untuk mengupgrade dan memperbaiki properti yang anda bisniskan. menjalankan bisnis manajemen properti memang banyak membutuhkan biaya sehingga anda perlu memiliki pegangan uang yang banyak untuk memulai dan menjalankan bisnis bisnis properti. Bekerja dengan penasihat keuangan atau akuntan untuk mempersiapkan tolok ukur keuangan adalah sangat tepat dan setelah anda menyelesaikan rencana bisnis anda, jangan hanya meninggalkannya di rak tetapi menjalankannya.
